Leitbild

Sucht entsteht aus dem komplexen Zusammenwirken biographischer, biologischer, psychischer und gesellschaftlicher Faktoren und wird durch diese aufrecht erhalten. Süchtiges Verhalten ist vielfach eine Strategie zur Bewältigung von Lebenslagen, die von Betroffenen als problematisch empfunden werden. Mit substanzgebundenen und/oder prozessgebundenen Abhängigkeiten verändern Menschen ihre Wahrnehmung und Einschätzung der individuellen Lebenslage und beeinträchtigen ihre Selbststeuerung und die Möglichkeiten zur Teilnahme an Gemeinschaften. Sucht ist ein unter innerer Bereitschaft und aktiver Mitarbeit der Betroffenen grundsätzlich therapierbares Verhalten.

Die Entwicklung und Gestaltung von Autonomie und Gemeinschaft setzt unsere aktive Teilnahme voraus und fordert uns zur Übernahme von Verantwortung heraus. Als teilnehmende Menschen schaffen wir uns die Möglichkeit, individuelle und kollektive Lebenslagen zu gestalten und zu verändern.

Menschen sind autonome und in Beziehungen eingebundene Wesen, welche lebenslang lernfähig sind, diesen Lebensraum angemessen zu gestalten. Sie sind fähig, ihre individuellen Lebenslagen aus der Dynamik biologischer und biographisch entwickelter Fähigkeiten und Begrenztheiten in gesellschaftlichen Handlungsräumen aktiv zu gestalten und zu entwickeln. Menschen sind fähig, ihr Tun und Lassen zu verantworten.

Wir begegnen Patientinnen und Patienten mit einer wertschätzenden Grundhaltung und respektieren deren Lebensgeschichte und deren Herkunft. Von Patientinnen und Patienten erwarten wir einen respektvollen Umgang mit unserer institutionellen Kultur. Die individuellen Therapie- und Rehabilitationsziele erarbeiten Patientinnen und Patienten gemeinsam mit uns und relevanten Bezugspersonen.

Suchttherapie und Rehabilitation verstehen wir als einen professionell begleiteten, prozess- und zielorientierten Annahme- und Entwicklungsprozess. Die vorhandenen, reaktivierten und gestärkten Ressourcen der Patientinnen und Patienten sind die Basis für unsere Prozessbegleitung. Unsere Ressourcen und Kompetenzen aus unterschiedlichen Disziplinen bringen wir mit verschiedenen Methoden in den Prozess ein. In der Regel stehen thematisch die Veränderung des Suchtverhaltens, die Auseinandersetzung mit der individuellen Lebenslage und deren Hintergründe, die Bearbeitung aktueller Fragestellungen und die nachhaltige Eingliederung in relevante Lebensbereiche im Vordergrund. Als gemischtgeschlechtliches Zentrum integrieren wir genderspezifische Aspekte in den Therapie- und Rehabilitationsprozess.

Die Gemeinschaft der Patientinnen und Patienten, gemeinschaftliche Umgangsformen und Regeln sowie der Lebensraum Mühlhof unterstützen die individuellen Therapie- und Rehabilitationsprozesse.

In unserer Personalpolitik sind Frauen und Männer gleich gestellt. Durch Supervision und Weiterbildung streben wir eine permanente Entwicklung unserer fachlichen und persönlichen Fähigkeiten wie auch unserer interdisziplinären Zusammenarbeit an. Wir überprüfen unsere Arbeit und die institutionellen Strukturen hinsichtlich Aspekten der Co-Abhängigkeit. Wir unterstehen der Schweigepflicht.

Ärztliche Leistungen sind integrierter Bestandteil der Suchttherapie und Rehabilitation. Sie werden durch niedergelassene Ärztinnen und Ärzte in enger Zusammenarbeit mit dem Personal des Trägers erbracht.

Unsere Arbeit basiert auf einer entwicklungsorientierten Grundhaltung. Wir richten unsere Arbeit an den Qualitätsvorgaben der für uns zuständigen Stellen aus. Arbeitssicherheit und Gesundheitsschutz sind ein wichtiger Bestandteil davon.

Wir vernetzen uns mit Kostenträgern und Zuweisern. Wir integrieren uns permanent ins Suchthilfesystem der Ostschweiz und arbeiten mit vor- und nachbehandelnden Ärzten, ambulanten Stellen und stationären Einrichtungen eng zusammen.

Als Anbieter von Suchttherapie und Rehabilitation informieren wir Zuweiser regelmässig und zeitgemäss über unser Zentrum, pflegen den fachlichen Austausch mit ihnen und machen unser Angebot einer breiten Öffentlichkeit bekannt.

Dieses Leitbild wurde von Mitarbeiterinnen und Mitarbeitern und dem Vorstand des ehemaligen Vereins erarbeitet und im September 2001 verabschiedet. Im Juni 2007 wurde es von der Zentrumsleitung und dem Stiftungsrat überarbeitet und genehmigt.